The Wrong Metric in the Hybrid Work Debate

The Wrong Metric in the Hybrid Work Debate

3 Minutes Read About: Is Physical Presence Really the Key to a Connected Workforce? In the post-COVID world, many organizations are focusing on the wrong metric – physical presence. Debates over mandatory office days are creating a divide between employees and...
Darf ein Vorstand Spaß haben?

Darf ein Vorstand Spaß haben?

Wenn wir Spaß bei der Arbeit haben, sind wir neugierig, angstfrei, offen für neue Ideen und Lösungsansätze. Wir sind im Flow und im Rausch, und wir können unbegrenzt, unendlich viel. Wir sehen keine Hürden, sondern Möglichkeiten. Wir jammern nicht, wir spüren Energie...
Wir nennen es Arbeit (Woche 19)

Wir nennen es Arbeit (Woche 19)

Heute sind wir in eine vierwöchige New Work Reise gestartet, wir nennen das Format Journethon und gestalten so unsere Arbeit. Mit dem Auftakt hatte ich die Aufgabe, etwas zur Entstehungsgeschichte von New Work zu erzählen, und ich habe es – oh Wunder! – ganz ohne die...
Zurück auf los, ziehe nicht 4000 ein (Woche 15)

Zurück auf los, ziehe nicht 4000 ein (Woche 15)

Jeder Monopoly-Spieler versteht den Titel, hoffe ich. Wenn du mitten im Spiel alles stehen und liegen lassen musst, weil eine höhere Kraft dich zwingt, etwas Anderes zu tun. Wir haben eine App, die uns vor dem neuen Ausbruch der Corona schützen soll. Sogar der Chaos...