Wondercards (Deutsch)

Workshops agil gestalten! Als Berater, Agile Coach, Moderator oder Trainer begeisterst du deine Teilnehmer und führst sie flexibel & sicher zum Ziel! Mit diesem Kartenset bist du jederzeit in der Lage, deine Moderation auf die Wünsche der Teilnehmer anzupassen. Ohne zusätzliches Material, für große wie kleine Gruppen. Darüber hinaus bist du viel schneller in der Vorbereitung und der Konzeption.

50 Karten - unzählige Möglichkeiten!

Das hochwertige, professionell zusammengestellte Set enthält Methoden, Modelle, Übungen und Spiele für jede Moderation – in Präsenz-Workshop und online. Ideal für das Gestalten von Workshops, Meetings, Teamentwicklungen, Coaching und Trainings, aber auch für den Einsatz in der beruflichen Weiterbildung und an den Hochschulen. Für weitere Information stehen Kurzlinks auf den Wondercards zur Verfügung.

Einzelne Karten lassen methodisch mehrfach nutzen - für mehrtägige Teamworkshops und Trainings wie für kurze Meetings. Aus den einzelnen Karten lässt sich leicht eine ganze Agenda zusammenstellen.

Im Set findest du Karten mit Übungen, Modellen, Spielen und Methoden zu Themen:
- Change
- Agilität
- New Work
- Führung
- Teamentwicklung
- Entscheidungsprozesse

Farbige Streifen am Kartenrand markieren die Kategorie (Warm-Up, Modelle, Energizer, Entscheidungsfindung, Reflexions-Übungen, Bonus-Formate).

• Online wie offline Mee­tings, Trainings, Workshops, Konferenzen, Weiterbildung. Geeignet für für jedes Alter, Gruppen von 5 bis 400 Teilnehmern und alle Themen.
• Schneller zum Ziel: Rasche visuelle Kon­zeption und hohe Flexibilität mit gutem Überblick. Kein Zusatzmaterial notwendig - jederzeit einsatzbereit, flexibel und offen für Neues.
• Perfekte Ressource für hohe Standards! Bringt Struktur & Qualität in jede Agenda und erfüllt hohe Erwartungen durch einen Mix aus innovativen & erprobten Methoden & Tools.
• Sicherheit in jeder Webkonferenz und jedem Workshop: durch konsequent strukturierte und farblich kodierte Karten können Methoden anhand von Schlüssel­wörtern stets lösungsorientiert gewählt werden.
• Von Kompromiss zu win-win: Agile und menschenorientierte Arbeitsweise integriert diverse Teilnehmer in den Ablauf, bringt alle in Dialog/Bewegung und mit Begeisterung an das Workshop-Ziel!